Beleidsplan

Inleiding
Stichting Dobermann Diversiteit is opgericht op 6 mei 2024 en heeft haar zetel in de gemeente Dordrecht. De stichting heeft als doel het bevorderen van de gezondheid van het hondenras Dobermann door het vergroten van de genetische diversiteit en het verlagen van de inteeltcoëfficiënt. Dit beleidsplan beschrijft de strategieën en activiteiten die de stichting zal ondernemen om haar doelstellingen te bereiken.

1. Missie
De missie van Stichting Dobermann Diversiteit is om de gezondheid van het Dobermann ras te bevorderen door het vergroten van de genetische diversiteit en het verminderen van de inteelt binnen de populatie. Dit doen we door middel van educatie, onderzoek en samenwerking met fokkers en andere belanghebbenden.

2. Visie
Onze visie is een toekomst waarin Dobermanns wereldwijd vrij zijn van genetische aandoeningen, en waar fokkers bewuste keuzes maken op basis van gedegen genetisch onderzoek. We streven naar een gezonde, duurzame en diverse populatie van Dobermanns.

3. Doel
Het primaire doel van Stichting Dobermann Diversiteit is het bevorderen van de gezondheid van het hondenras Dobermann door middel van het vergroten van de genetische diversiteit en het verlagen van de inteeltcoëfficiënt.

4. Strategieën en activiteiten
Om deze doelstelling te realiseren, zal de stichting de volgende strategieën en activiteiten ondernemen:

a. Educatie en voorlichting

• Organiseren van workshops en seminars voor fokkers en hondenliefhebbers over populatieonderzoeken en het gebruik van DNA bij het fokken van Dobermanns.

• Creëren en verspreiden van educatief materiaal, waaronder brochures, artikelen en online content, om bewustwording te vergroten over genetische diversiteit en inteeltpreventie.

b. Import van honden en sperma

• Faciliteren van de import van Dobermanns en sperma naar Nederland om de genetische pool te verbreden.

• Samenwerken met internationale fokkers en organisaties om hoogwaardige genetische materialen beschikbaar te stellen.

c. Evenementen en bijeenkomsten

• Organiseren van evenementen zoals hondenshows, fokkersbijeenkomsten en lezingen om kennisuitwisseling en netwerkvorming te bevorderen.

• Initiëren van activiteiten die zowel educatief als sociaal van aard zijn, ter bevordering van een hechte gemeenschap van Dobermann-eigenaren en -fokkers.

d. Informatievoorziening

• Bieden van actuele en relevante informatie over de activiteiten van de stichting via verschillende mediakanalen, inclusief sociale media, nieuwsbrieven en een eigen website.

• Publiceren van onderzoeksresultaten, casestudies en successen van genetische diversiteitsprojecten.

e. Samenwerking

• Aangaan van samenwerkingsverbanden met relevante organisaties en instellingen, zoals universiteiten, dierenartsen, genetici en andere stichtingen die zich inzetten voor de gezondheid van hondenrassen.

• Deelname aan en ondersteuning van nationale en internationale onderzoeksprojecten gericht op de gezondheid en genetica van Dobermanns.

f. Advies en begeleiding

• Bieden van deskundig advies en begeleiding aan fokkers en eigenaren van Dobermanns over genetische diversiteit, gezondheidsproblemen en fokstrategieën.

• Opzetten van een adviesraad met experts op het gebied van hondenfokkerij, genetica en diergeneeskunde.

5. Financiële middelen
De activiteiten van de stichting worden gefinancierd door:

• Baten voortgekomen uit door de stichting ontplooide activiteiten.

• Subsidies, fondsenwerving en crowdfunding.

• Donaties, sponsorgelden en giften.

• Schenkingen, erfstellingen, legaten en lastbevoordelingen.

• Inkomsten uit het vermogen van de stichting en overige bijdragen.

Beheer van het vermogen
Het vermogen van de stichting wordt beheerd volgens de richtlijnen van de ANBI-status. Jaarlijkse audits en een onafhankelijke kascommissie zorgen voor de financiële transparantie en integriteit van de stichting.

6. Bestuur en organisatie
Het bestuur van Stichting Dobermann Diversiteit bestaat uit ten minste drie personen: een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Bestuursleden worden benoemd, ontslagen en geschorst door het bestuur. De stichting kan commissies instellen ter voorbereiding en ondersteuning van haar activiteiten. Het bestuur kan tevens een directeur en gesalarieerde medewerkers benoemen voor de dagelijkse gang van zaken binnen de stichting.

Bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden, alleen een vergoeding voor gemaakte onkosten.

7. Transparantie en verantwoording
Het boekjaar van de stichting is gelijk aan het kalenderjaar. Het bestuur is verplicht jaarlijks een balans en een staat van baten en lasten op te maken en vast te stellen. Deze documenten worden bewaard en zijn beschikbaar voor inzage door belanghebbenden. De stichting streeft naar maximale transparantie in haar financiën en activiteiten.

8. Bestemming bij opheffing
Bij opheffing van Stichting Dobermann Diversiteit zal het resterende vermogen worden besteed aan een ANBI met een vergelijkbare doelstelling.

9. Toekomstvisie
De stichting streeft ernaar een toonaangevende rol te spelen in de bevordering van de gezondheid van Dobermanns wereldwijd door innovatie, samenwerking en educatie. Door voortdurend onderzoek en samenwerking met experts wil de stichting bijdragen aan een duurzame en gezonde toekomst voor het ras.

Slot
Stichting Dobermann Diversiteit zet zich met volle toewijding in voor de gezondheid en genetische diversiteit van het Dobermann ras. Met dit beleidsplan leggen we de basis voor onze activiteiten en streven we ernaar om door middel van educatie, samenwerking en innovatie onze doelen te bereiken.